Audytorzy – skala strat, ryzyko, priorytet, następny krok
Dla audytorów: szybciej, czytelniej, bez chaosu w Excelu
Zamieniasz zgłoszenie mieszkańca w gotowy „decision pack” dla zarządcy: liczby, ryzyka, warianty A/B/C i kolejny krok.
Potencjał audytu: Wysoki
Skala strat: ~28% (ok. ~33 600 zł/rok)
Przy tej skali budynku potencjał audytu dotyczy nie jednego lokalu, ale całej nieruchomości.
Na podstawie obecnych danych audyt ma wysoki sens z punktu widzenia kosztów i ryzyka. Kolejny krok: Do natychmiastowego audytu.
Audyt ma sens – są pieniądze i ryzyko.
Automatyczna analiza strat budynku (wstępna)
Brak danych ze zgłoszenia mieszkańca. Ta sekcja uzupełni się automatycznie po zapisaniu zgłoszenia w /mieszkancy.
Skala budynku
Liczba mieszkań w budynku: —
Brak danych ze zgłoszenia mieszkańca (pole jest opcjonalne).
Argumenty dla zarządcy
Audyt pełny – decyzja pilna
Ryzyko kosztowe: ~33 600 zł/rok
Skala strat i ryzyko kosztowe są istotne. Audyt ma sens ekonomiczny i pozwala przygotować decyzję o działaniach naprawczych lub inwestycyjnych.
Kolejka audytów wg priorytetu finansowego
Ta kolejka pokazuje, gdzie audyt ma sens finansowy — nie gdzie jest najwięcej zgłoszeń.
Dane są orientacyjne. Audyt techniczny potwierdza przyczynę i zakres działań.
Panel prezentuje wyłącznie zgłoszenia o realnym potencjale finansowym. Dostęp pełny wymaga aktywnego planu audytora.
Brak leadów w localStorage. Otwórz /mieszkancy, uzupełnij formularz i zapisz zgłoszenie.
Czas
30–60 min na pakiet decyzyjny (typowo), zależnie od kompletności danych.
Artefakty
PDF do zarządcy + notatki prywatne + historia decyzji – bez mieszania wersji.
Ryzyko
Jasne warunki audytu płatnego i ścieżka „co dalej” – mniej nieporozumień.
Case study (poglądowe)
Budynek
~80 mieszkań
zależnie od węzła i cyrkulacji
Roczne CWU
120 000 zł
z faktur / rozliczeń
Straty
~28%
Skala strat: ~33 600 zł/rok
Potencjał audytu: Wysoki
Decyzja: Do natychmiastowego audytuPrzykład pokazuje format decyzji i komunikacji, nie gwarancję wyniku. Realny efekt zależy od instalacji i danych.
Sygnał decyzyjny: potencjał audytu
Łączysz skalę strat (zł/rok) z prostą decyzją biznesową — bez sporu o detale.
Niski
Potencjał audytu
Raczej obserwacja niż audyt. Kolejny krok: do obserwacji.
Średni
Potencjał audytu
Warto policzyć dokładniej i przygotować argumenty. Kolejny krok: do rozmowy z zarządcą.
Wysoki
Potencjał audytu
Audyt ma sens – są pieniądze i ryzyko. Kolejny krok: do natychmiastowego audytu.
Wideo demo
Brak ustawionego wideo. Jeśli podasz URL, podepnę go pod zmienną `NEXT_PUBLIC_AUDYTORZY_VIDEO_URL`.
Zostaw kontakt (dla audytora)
E-mail
Telefon (opcjonalnie)
Firma (opcjonalnie)
Uwaga: formularz wysyła dane do Formspree.
Kolejny krok
Celem audytu nie jest spór techniczny, lecz decyzja finansowa i plan działania.
Kiedy audyt ma sens
Gdy straty są istotne w skali zł/rok lub problem się powtarza
i nie da się go wyjaśnić wyłącznie sezonowością.
i nie da się go wyjaśnić wyłącznie sezonowością.
Kiedy warto iść do zarządcy / spółdzielni
Gdy masz liczby, które można obronić:
szacunek strat, prostą interpretację i listę danych do potwierdzenia.
szacunek strat, prostą interpretację i listę danych do potwierdzenia.
Kiedy wchodzi wykonawca
Po audycie, gdy zakres jest porównywalny i można zebrać oferty
bez chaosu — wykonawca jest naturalnym kolejnym etapem.
bez chaosu — wykonawca jest naturalnym kolejnym etapem.
Analiza finansowa CWU (narzędzia decyzyjne)